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~冷番之狐~

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發表於 2009-6-12 21:49 | 只看該作者

[心情] 工作上被二人夾擊,慘成磨心針!?

話說,咱這次的工作是要替某計劃寫建議書,
而這份報告關係到兩個部門,
因此得先得到兩個部門的主管確認...
慘案由此而起...

A部門的主管修改完之後,
咱將修改了的建議書送到B部門主管
B部門主管王認同A的看法,又將之改掉,
於是咱又要將這修建議書交給A,
A於是就說既然如此,以後的東西就先給B看再拿過來,
而B則回應指A沒看之前,他是不會看的

結果...咱也不知道如何是好了...
大家有何良策!?

註:A跟B的地位是差不多平起平坐,此計劃也沒有特別偏向哪一個部門,而是五五分帳的感覺

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2^#

發表於 2009-6-12 22:30 | 只看該作者

乾脆叫A部門的主管跟B部門的主管 PK好了
打贏了
就聽誰的

其實也不用當夾心餅乾
就B部門主管王認同A的看法改掉的時候
就直接跟B部門主管說
這是A部門的主管的意見
修改的話怕A部門的主管又有其他意見
這樣又要送回去給A部門的主管(尊重告知)

叫B部門主管直接去找A部門的主管

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3^#

發表於 2009-6-12 22:56 | 只看該作者

嘛…工作中當遇到這種事
老事當傳話筒
搞的自己裡外不是人
現在遇到都馬裝死…XD

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4^#

發表於 2009-6-12 22:57 | 只看該作者

這種事情經常發生，為難的總是夾在中間的我們....

這世上真的沒有一種辦法可以討好所有的人..

~冷番之狐~

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5^#

發表於 2009-6-12 23:01 | 只看該作者

原文由 cmc0713 於 2009-6-12 22:30 發表
乾脆叫A部門的主管跟B部門的主管 PK好了
打贏了
就聽誰的

其實也不用當夾心餅乾
就B部門主管王認同A的看法改掉的時候
就直接跟B部門主管說
這是A部門的主管的意見
修改的話怕A部門的主管又有其他意見
這樣又要送回 ...

如果真的能那樣做的話,
咱就不用那樣辛苦了啊...
話說咱跟a那樣說,然後他說:「那你去把他帶過來討論」
咱是一整個囧...咱這種小職員憑甚麼可以把高層呼喚啊!?

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6^#

發表於 2009-6-13 09:01 | 只看該作者

叫兩位主管有時間去公司裡所謂的"會議室"
開個會吧,不然叫它們pk也可以,誰打贏就聽誰的

,話說我公司是如此,兩位老闆不合,每次
講話都說個員工聽的,都不直接跟另一位老闆
談...每次聽抱怨的員工是誰累的吶

~冷番之狐~

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7^#

發表於 2009-6-13 11:18 | 只看該作者

原文由 烏托邦 於 2009-6-13 09:01 發表
叫兩位主管有時間去公司裡所謂的"會議室"
開個會吧,不然叫它們pk也可以,誰打贏就聽誰的
,話說我公司是如此,兩位老闆不合,每次
講話都說個員工聽的,都不直接跟另一位老闆
談...每次聽抱怨的員工是誰累的吶:em0 ...

是有會議室沒錯,不過...咱要怎樣「請」兩位去談啊...
「兩位請先討論一下再來叫咱」嗎?

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發表於 2009-6-13 15:54 | 只看該作者

原文由 Franco 於 2009-6-13 11:18 發表

是有會議室沒錯,不過...咱要怎樣「請」兩位去談啊...
「兩位請先討論一下再來叫咱」嗎?

那就把東西同時給兩位主管
然後自己統整之後再給一次

我想很多公司都有這問題
而且有些主管脾氣不好捉摸
很難解決的

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發表於 2009-6-14 07:39 | 只看該作者

像這種狀況只好自己摸摸子再做一份不同的東西了
再位大官的意見不和不會只針對你
辛苦一點再弄點不同的東東看看也許就會過
真的不行就只好問問在公司待比較久的前輩看看他們兩個有什麼罩門或朋友
私底下橋橋看
主管豬頭真的是很難搞啊

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發表於 2009-6-14 14:16 | 只看該作者

拿兩份原本的

各給他們看過改之後自己再整理這兩份的

然後請他們兩位有空一起來看一次你整理之後的吧

不然的話就是祈禱你整合出來的兩位都同意而且不會再修改

PS:會不會等一下下一篇回覆內容大致上是我就是你老闆然後如此如此這般這般明天上班還我這邊訓話一下XD